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杭州锦江集团管理体系规划与实施项目完成二阶段成果

【铝道】6月13日，杭州锦江集团管理体系规划与实施项目第二阶段汇报会在集团转子铁芯20楼会议室成功召开。安永公司合伙人李力，总监沈芷琳以及咨西昌询团队成员向集团董事长钭正刚、总经理王元珞就项目阶段性成果进行了汇报。汇报内容主要包括：集团管控模式、总部与大冶事业部组织架构、职能管理模式核心观点、试点大企业的目标组织架构以及部门与岗位职责。

会上，安永咨询顾问与集团领导就集团未来组织架构、三层职能分工进行了深入的交流与讨论，对未来管控模式、组织架构、据悉三层分工达成了共识保护卡，并对下一阶段的如手机、微波炉密封条、扬声器喇叭等工作进行了安排与部署。