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头号建材商家得宝收购东方家园绗缝机

2020-04-27 18:37:40  鑫艺五金网

记者近日获悉,世界头号家居建材零售商家得宝(Home Depot)将以超过2亿美元的代价收购东方家园49%股权,正式杀进了其垂涎已久的内地市场。在观望内地市场长达两年后,家得宝终于出手。     收编东方家园     近日,家得宝胜出的消息获得证实:今年3月份双方将正式签署协议,6月家得宝将宣布消息。     东方家园总裁办公室主任吕文玮此前表示,公司愿意向外国投资者出售至多49%的股权。但知情人士透露,此次收购东方家园49%的股份,只是家得宝进入内地市场的第一步。在其正式进入之后,家得宝还将增持,以控股东方家园。     本次收购将以现金一次性支付。转让股权后,东方家园现有管理团队不会有大的变动。家得宝将向东方家园派驻主要管理人员,将其纳入家得宝全球采购体系。家得宝自有产品也将进入东方家园销售。     家得宝是美国第二大零售商、世界头号家居建材零售商,其董事长兼首席执行官鲍勃表示,家得宝在中国的发展策略将是买下小的连锁企业,同时开设自己的新店。东方家园有22家分店,北京地区有7家,是上市企业东方集团子公司。     酝酿长达两年     2003年,家得宝在上海和深圳设立了采购咨询中心,从内地采购家居建材用品,同时进行市场调查。另外,家得宝还在深圳开设公司,生产浴缸、瓷砖等产品。其上海采购部承认,这些工作是为全面进入中国内地并开设连锁店做准备。     零售专家黄江明介绍,两年前家得宝就想进军中国内地,但在选址和审批等方面进展不顺利。对家得宝以收购东方家园切入内地市场,兴业证券零售分析师林木红表示,家得宝至少考虑了三个方面的原因:     首先,收购东方家园后,借助东方家园在全国的22家门店,特别是北京的数家门店,家得宝能得到较好的网点资源。如果不与国内巨头合作,家得宝难以在北京找到合适的店址。     其次,如果不通过收购进入,家得宝必须经过商务部严格的审批。初来乍到,家得宝难以像国内巨头一样得心应手。     第三,如果自建营销门店,按平均一店万平方米计算,家得宝每开一家店,光土地和物业两项成本就将达到1亿元以上,这对于严控成本的零售企业代价过高。     百安居终出局     世界行业老三百安居曾与家得宝一起争夺东方家园,但百安居最终出局。     “与家得宝不同的是,百安居不要股权,要门店。”东方家园内部人士透露。其实百安居更早找上东方家园,希望购下东方家园部分分店,数量少于10个。东方家园有些迟疑,因为他们要的是外资入股。     但百安居方面没有承认这个消息,“我们和东方家园目前没有可以公布的交易。”百安居中国区公关部经理胡丽峰这样平静地回复记者。百安居华北区总经理艾玉洲也表示:“没有听说这个事情。”     林木红分析说:“百安居的做法可以理解。他们自己在国内有21家门店,若入股或接手东方家园全部门店,难免会与自身门店形成竞争,这不符合经营规律。”     百安居与东方家园的谈判没有进展。家得宝和劳氏(世界第二大建材零售商)乘机介入,前者最终以更高的出价得手。   发展前景存疑     根据中国建筑装饰协会的数据,去年内地在家居装修材料和装修服务上的支出至少达到720亿美元,这一数字是2001年的两倍。预计到2010年,建材工业产值将达到1万多亿元人民币。看起来,国内建材零售的空间非常巨大。但国内专家对家得宝的进军前景普遍存在怀疑。     北京市场协会家居分会秘书长刘晨表示,他对外资建材超市的前景并不看好。他说,首先,外资巨头对国内需求并不充分了解,引进的产品不一定能为国人接受;第二,外资的全球采购系统对内资没有帮助,因为国内建材价格低廉;第三,在采购环节的困难依然存在。国内由于上游资源没有整合,厂家过多,造成了采购难度巨大。     国内零售专家、中国人民大学教授黄江明也指出,无论外资资本有多雄厚,都要解决一个本土化的问题,美国企业对自身经营模式非常固执,容易与中方企业产生分歧。所以,外资零售业在中国内地的前景如何,有待观望。

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